煤矿运营公司:秦永平班组干劲大的秘密

单位:煤矿运营作者:弥凡斌发布时间:2020-04-15 点击数:338

“不但进入状态快,而且干劲大!”这是建庄矿业公司生产经理对煤矿运营公司秦永平的新班组的评价。他们为什么干劲这么大?引起了笔者的兴趣和思考。该公司三月份经营分析会刚一结束,笔者就对新班组的负责人秦永平进行面对面的采访。 

你们新成立的班组有多少人,他们来自哪里?一提及新班组,秦永平平静的脸上露出了笑容,一向不爱言语的他竟滔滔不绝起来。这个班组有80人,他们主要来自蒲城和白水两县,都是安装公司老员工介绍的,其中三分之一为熟练工,剩下的都是新手。面对新手,我们采取现场和班前会相结合的方式进行技术和操作培训,也就是大家常说“师带徒”。在井下有时候,一个师傅带四、五个徒弟,徒弟对井下工作都有一份敬畏,认真干好本职工作。在四盘区回风巷大断面掘进时,前十天就完成了50多米的掘进进尺,得到了矿方的好评:一来就能干。

那新班组是如何确保进尺,如何建设的?作为一名管理人员,首先,是全面考虑安全生产,像测算材料使用时间,安排下料时间,讲解生产流程和技术要求等都要提前安排到位,为班组做好各项服务工作;其次,主动与职工沟通安全生产方面存在的问题,及时掌握井下生产情况,在班前会上合理分工,同时讲清楚当班任务;另外,强化管理人员的执行力,确保班组之间顺利交接和井下生产正常运行。对于班组建设,我们根据现场工作能力和个人特长安排相应的职务,按照生产流程配够、配足人员,对工作执行不力、消极怠工的管理人员及时进行调整,确保班组的战斗力和凝聚力。秦永平虽没有华丽的辞藻,却用自己的责任和行动为这个新班组带来了无限的生机和动力。